29-09-08

actiedag 06/10/08

De Koopkracht moet dringend omhoog!

Reeds in december 2007 trokken ABVV, ACLVB en ACV aan de alarmbel over de koopkracht van de gezinnen. In juni kwamen we met 100.000 op straat om dringende maatregelen te eisen. Sindsdien is er weinig gebeurd, terwijl de prijzen bleven stijgen (voeding + 7,9 %; elektriciteit + 20%; aardgas + 50 % stookolie + 59 %)

Wat deed de regering?

Bitter weinig :
nog steeds te weinig koopkracht voor de lage en middeninkomens nog steeds onduidelijkheid over een voldoende groot budget om de sociale uitkeringen aan de welvaart aan te passen nauwelijks inspanningen om de gas- en elektriciteitsprijzen te drukken zoals een BTW-verlaging op gas en elektriciteit (6% i.p.v. 21%) Dit is weinig in vergelijking met de buitensporige cadeaus die de bedrijven kregen zoals een lagere vennootschapsbelasting door de notionele intrestaftrek.

Wat deden de werkgevers?

Vooral provoceren:
Voortdurende aanvallen op de index
Voorstellen voor loonstop
Een nieuwe golf van herstructureringen
Herhaalde aanvallen op de openbare diensten, terwijl die toch mee de koopkracht in stand houden door de diensten voor iedereen toegankelijk te maken (onderwijs, transport, gezondheidszorg, enz.)
De sociale uitkeringstrekkers gijzelen door de welvaartsvastheid van de sociale uitkeringen te koppelen aan overdreven belastingkortingen en bijdrageverlagingen voor de bedrijven
Genoeg tijd verloren! Genoeg geld verloren!
Het geduld van de werknemers is op! Tijd voor actie !

ACV, ABVV en ACLVB eisen:

Meer loon

Handen af van de index
Hoger minimumloon, ook bruto en gelijke behandeling voor de jonge werknemers Vrije onderhandelingen in de sectoren voor hogere brutolonen. Hogere tussenkomst voor woon-werkverkeer met een gunstige fiscale behandeling Behoud en versterking van de solidariteit

Welvaartsvastheid voor alle uitkeringen nu
Extra middelen voor de sociale zekerheid
Behoud van het federale karakter van de sociale zekerheid, het arbeidsrecht en de cao 's.
Stop de prijsstijgingen
Lagere energiekosten: BTW op gas en elektriciteit van 21 naar 6% en een evenwaardige vermindering voor stookolie. Die verlagingen moeten betaald worden door de energiesectoren. Extra tegemoetkomingen voor de laagste inkomens
Prijsverlagingen en prijzencontrole, vooral voor levensnoodzakelijke producten en energie.
Rechtvaardige belastingen

Meer koopkracht voor de lage en de middeninkomens
Belastingverlagingen onmiddellijk verrekenen in het loon (lagere bedrijfsvoorheffing)
Een rechtvaardiger belasting op de inkomens uit kapitaal en uit vermogen alsook aanpak notionele intrestaftrek
Geen fiscale discriminatie van gehuwde werklozen
Kwaliteitsvolle openbare diensten

koopkracht

11:23 Gepost door abvv ternat in Algemeen | Permalink | Commentaren (0) |  Facebook |

25-09-08

Hypermarkten zijn bedreigd

Analisten menen dat Carrefour op termijn uit Belgie verdwijnt

De hypermarkten van Carrefour hebben het moeilijk om te overleven. Professor Gino Van Ossel van de Vlerick Management School zegt zelfs dat ze beter hun non-foodafdeling zouden sluiten. 'We zijn dat niet van plan', zegt Carrefourwoordvoerder Lars Vervoort. Bart Moerman

Carrefour verliest jaar na jaar marktaandeel in België. De oude GB-supermarkten doen het nochtans behoorlijk goed, zeker sinds een aantal van hen overgedragen is aan zelfstandige franchisenemers. Carrefour breidt ook uit: op steeds meer plaatsen openen ze een GB Express. Dit is een soort van hedendaagse kruidenierswinkel, die met succes de verdwenen buurtwinkel van vroeger vervangt. Maar de hypermarkten, de vroegere Maxi GB’s, vormen het zorgenkind, en voorlopig komt daar geen verandering in. Het Canvasprogramma Terzake wijdde er maandagavond een item aan.

‘De achteruitgang van de hypermarkten is een Europees probleem’, zegt Gino Van Ossel, professor aan de Vlerick Management School. ‘In België hebben ook Cora en in zekere mate Makro ermee te maken.’ Van Ossel is specialist in retail management, de manier waarop winkels geleid worden dus, en volgt de problematiek op de voet. ‘Makro heeft die problemen iets minder, net doordat zij zo groot zijn. Maar ook daar hebben we toch een aantal wijzigingen gezien: pas vrij recent is het verbod voor kinderen beneden de twaalf jaar opgeheven. Ze hebben ook in de twee grootste vestigingen, die van Eke en Machelen, ervoor gezorgd dat kopers die naar de food én de non-foodafdeling willen, niet meer tweemaal aan een kassa moeten aanschuiven.’

Hypermarkten zijn volgens Van Ossel iets uit de jaren zestig, waar een nieuwe inkleding voor nodig is. ‘Vroeger ging men daar met de hele familie heen, en zaten de kinderen strips te lezen terwijl de ouders hun boodschappen deden. Maar tegenwoordig zijn er veel minder van die grote families, en veel meer alleenstaanden, die hun gading vinden in een gewone Delhaize of Super GB. Bovendien zijn er andere manieren om aan funshopping te doen. Stadscentra bij voorbeeld, die veel fraaier geworden zijn en daardoor meer volk aantrekken. Verder zijn er gespecialiseerde warenhuizen, zoals de Media Markt voor al wat hifi, televisie en computers is bij voorbeeld, of Decathlon voor sportuitrusting. ‘Mannen die aan funshopping doen, lopen liever in die Media Markt met zijn eindeloze keuze rond’, zegt Van Ossel.

Carrefour mist volgens hem ook een duidelijk profiel: naar Colruyt gaat men voor de prijs, naar Delhaize voor bepaalde specialiteiten. Carrefour valt daar zo wat tussen. ‘Mocht ik hen zijn, ik sloot de non-foodafdelingen, en zorgde ervoor dat op die plek pakweg een JBC kwam, die gezinnen naar hun parking zou lokken.’ Woordvoerder Lars Vervoort van Carrefour ontkent niet dat er een probleem is met de 56hypermarkten. ‘Maar wij blijven in het concept geloven. Wij zien er nog altijd een toekomst voor. Hypermarkten zijn altijd het meest gevoelig voor economische problemen. Als je vindt dat je koopkracht in het gedrang komt, wacht je wat met aankopen zoals zo’n grote flatscreentelevisie van 600euro, een nieuwe frigo of diepvriezer.’

Van sluitingen van hypermarkten is volgens Vervoort geen sprake. ‘We zijn net aan het investeren om ze te innoveren. Sinds begin 2007 hebben we er al ruim honderd miljoen euro in geïnvesteerd. In Brugge gaat er op 22oktober zelfs een nieuwe open. Dat bewijst toch dat we niet van plan zijn om er te sluiten.’

Vervoort vindt niet dat Carrefour aan profiel mist: ‘Waar wij voor staan is keuze. Onze ruime keuze is absoluut uniek. Dat gaan wij de komende tijden nog meer beklemtonen.’

Volgens professor Van Ossel hebben veel van de problemen van Carrefour ook met de vakbonden te maken. ‘Je mag er donder op zeggen dat als er een nationale staking voor iets is, zij bij de eersten zijn om mee te doen.’

Volgens Van Ossel lopen de Carrefourhypermarkten aan de rand van Brussel ook nogal wat klanten mis doordat een deel van het personeel weigert Nederlands te spreken. ‘De Franse directie was vroeger te weinig gevoelig voor die taalproblemen. Daarom zijn ze nu de hele organisatie sterk aan het vervlaamsen. Maar het probleem ligt ook bij de vakbonden die te weinig toelaten dat ingegrepen wordt tegen bijvoorbeeld onvriendelijkheid van het personeel.’

Chris van Droogenbroeck, de nationale verantwoordelijke voor de grootwarenhuizen bij de christelijke vakbond LBC bevestigt een personeelsprobleem: ‘ De mensen zijn niet gemotiveerd. We hebben daarover zelfs al een brief geschreven naar Marc Oursin, sinds anderhalf jaar algemeen directeur voor België, maar hebben daar nog geen antwoord op gekregen.’ Volgens Van Droogenbroeck is het grote probleem dat er te veel fout loopt bij Carrefour: veel producten raken niet tijdig in de winkels, rekken raken niet aangevuld. En het personeel klaagt dat er wel afdelingshoofden bij komen, maar geen mensen om het werk op de vloer te doen.’

Hét grote probleem bij Carrefour is volgens Van Droogenbroeck dat de directie bij alles wat er gebeurt naar Frankrijk moet luisteren. ‘Ze zijn er nooit in geslaagd om zich aan België aan te passen: een aantal van de producten zijn te Frans, te weinig lokaal. En de winkels zien er te onverzorgd uit. Pas als ze dat veranderen en met een duidelijk commercieel plan komen, zal het tij voor hen keren.’

13:28 Gepost door abvv ternat in Algemeen | Permalink | Commentaren (0) |  Facebook |

Punten CPBW 02/10/08

1° Buitenverlichting
2° Onderhoud koffieautomaten
3° Beveiliging electriciteitskasten

06:26 Gepost door abvv ternat in Algemeen | Permalink | Commentaren (0) |  Facebook |

24-09-08

toekomst

Nu de financiele crisis maar blijft aan houden en niet meteen zal verdwijnen,letten meer en meer mensen op hun uitgaven.
Bij supermarktketens kunnen ze er over meespreken.
Carrefour ziet heel wat klanten verdwijnen naar hard-discounters zolas Aldi en Lidl,die met hun merkloze producten de prijzen laag weten te houden.
Hoe probeert een supermarktketen als Carrefour het tij te keren.

Ook wij volgen dit van heel dichtbij en stellen hierover vragen aan onze directie.
Wanneer wij hierover meer nieuws krijgen zullen wij jullie meteen inlichten!!!

06:41 Gepost door abvv ternat in Algemeen | Permalink | Commentaren (0) |  Facebook |

15-09-08

punten OR 18/09/08

1° Nieuw organogram Logistics Ternat
2° Aanvraag recup
3° Leeggekomen ruimte fijnkost
4° Datum jubilarissen

06:41 Gepost door abvv ternat in Algemeen | Permalink | Commentaren (0) |  Facebook |

09-09-08

wettelijke feestdagen 2009

Voor 15 december 2008 moeten de vervangingsdagen voor feestdagen die samenvallen met een inactiviteitsdag worden vastgelegd

De 10 wettelijke feestdagen vallen in 2009 op de volgende data:

donderdag 1 januari : Nieuwjaar
maandag 13 april : Paasmaandag
vrijdag 1 mei : Feest van de Arbeid
donderdag 21 mei : Hemelvaartdag
maandag 1 juni : Pinkstermaandag
dinsdag 21 juli : nationale feestdag
zaterdag 15 augustus : Maria Hemelvaart
zondag 1 november : Allerheiligen
woensdag 11 november : Wapenstilstand
vrijdag 25 december : Kerstmis

Een feestdag die samenvalt met een gewone inactiviteitsdag (zaterdag en/of zondag) wordt in principe vervangen door de eerstvolgende maandag.
In2009 is dit het geval voor zaterdag 15 augustus (te vervangen door maandag 17 augustus) en zondag 1 november (te vervangen door maandag 2 november).

Men kan op ondernemingsvlak hiervan afwijken en de vervangingsdag van een feestdag op een ander moment vastleggen, hetzij voor iedereen (collectief) op dezelfde dag, hetzij voor iedereen vrij te kiezen. Dit gebeurt in de ondernemingsraad, in akkoord tussen de werkgever en de vakbondsafvaardiging of in akkoord tussen de werkgever en elke werknemer afzonderlijk, indien deze overlegorganen niet bestaan of geen beslissing nemen.

In al deze gevallen moet men voor 15 december 2008 tot een akkoord komen en moet een bericht uitgehangen worden en aan het arbeidsreglement worden toegevoegd waarin de vastgestelde collectieve vervangingsdagen van de feestdagen of de toekenning van de individuele compensatiedagen vermeld staan.

12:43 Gepost door abvv ternat in Algemeen | Permalink | Commentaren (3) |  Facebook |

04-09-08

CPBW

het CPBW is verplaatst van 04/09/08 naar 11/09/08.

06:04 Gepost door abvv ternat in Algemeen | Permalink | Commentaren (0) |  Facebook |

02-09-08

punten CPBW 04/09/08

1° Kledij Technische Dienst
2° Kapotte stoelen refter nakijken
3° Procedure kapotte aanhangwagens
4° Nooduitgang kade 39

08:43 Gepost door abvv ternat in Algemeen | Permalink | Commentaren (0) |  Facebook |

01-09-08

studiebeurzen

Zitdagen voor het invullen van studiebeurzen!
Schooljaar 2008-2009
Heb ik nu recht op een studiebeurs of niet, wij helpen je graag bij het invullen van alle nodige documenten. OPGELET!! door wijzigingen in de wetgeving komen er een heel pak meer mensen in aanmerking voor een beurs!!!

OPGELET!! door wijzigingen in de wetgeving komen er een heel pak meer mensen in aanmerking voor een beurs!!!
Wij berekenen en vullen in voor:

Kleuteronderwijs - NIEUW
Lageronderwijs - NIEUW
Secundair onderwijs
Deeltijds secundair onderwijs - NIEUW
Hoger onderwijs
Universitair onderwijs

07:48 Gepost door abvv ternat in Algemeen | Permalink | Commentaren (0) |  Facebook |